Chez Groupe Cartesia, nous agissons en amont, là où se construit le succès. Contrairement à ceux qui analysent en aval, souvent trop tard, nous sommes sur le terrain dès le début pour assurer une exécution efficace et des résultats concrets.
Firme spécialisée en intervention opérationnelle, Groupe Cartesia, compte plus de 20 ans d’expérience en accompagnement d’entreprises de moyenne et de grande taille, en planification stratégique et en gestion ponctuelle et tactique.
Les défis auxquels les entreprises font face sont nombreux. Que ce soit pour accélérer la croissance, améliorer la productivité ou assurer la gestion de changement, pour ne nommer que ceux-là, Groupe Cartesia se démarque par son approche unique et résolument opérationnelle sur le terrain. Nous ne nous contentons pas de guider à formuler des stratégies, nous les mettons en œuvre et ce, en établissant un agenda de changement et une cadence d’exécution rigoureuse. Notre leadership d’expérience s’étend à tous les niveaux des organisations tout en impliquant l’ensemble des parties prenantes pour garantir des résultats concrets et durables. Chez Groupe Cartesia notre approche terrain prime sur toute autre méthode d’accompagnement dans le marché et l’imputabilité fait partie de l’ADN de nos leaders de pratique et nos collaborateurs.
Nos experts, leaders d’industrie, experts technique et fonctionnels, travaillent avec les entreprises sur le terrain et les « challengent » afin de mettre à contribution les atouts stratégiques et les capacités d’exécution dans les temps voulus.
Le succès est notre objectif principal. Avec notre approche Cartesia jumelée à notre expertise terrain, nous assurons des résultats concrets et une performance durable à chaque étape de la transformation.
Défis opérationnels:
Efficacité et productivité, Gestion de la chaîne d’approvisionnement, Gestion des risques
Défis liés à la croissance
Expansion du marché, Opérations dynamiques et agiles, Acquisition et fidélisation de la clientèle, Pressions concurrentielles
Défis financiers, économiques et de marché:
Gestion des flux de trésorerie, Accès au financement, Rentabilité, Incertitude économique
Défis en matière de leadership et de gestion:
Acquisition, maintient et développement des talents, Prise de décisions, Équilibre travail-vie personnelle
Défis technologiques:
Transformation numérique, Cybersécurité, Commerce électronique
DIAG360° : outil de diagnostic opérationnel complet :
Principaux bénéfices :
BluePrint : service de validation et de planification :
Principaux avantages :
PlayBook100 : service d'accompagnement et d’exécution :
Principaux bénéfices :
Le service Gouv360° :
Principaux avantages :
Culture d’Exécution :
Favorise une culture d’exécution réelle et une communication quotidienne sur le plancher.
Discipline d’exécution :
Assure une mise en œuvre disciplinée et efficace des initiatives prioritaires par l’implantation d’une gestion de projet.
Encadrement Stratégique :
Accompagne les gestionnaires dans le changement et l’optimisation des structures organisationnelles au quotidien.
Cadence accélérée :
Permet d’atteindre les objectifs et de créer de la valeur plus rapidement.
Validation des Indicateurs Clés :
Valide et crée des indicateurs opérationnels clés pour mesurer le succès.
Rendement Rapide :
Augmente les opportunités de retour sur investissement rapide en collaboration avec la direction.
Gestion Interimaire :
Principaux bénéfices :
Claude, expert en stratégie de redressement et restructuration, a occupé des postes de direction dans des entreprises de premier plan telles que Spexel, Domtar, et Noma Industries. Depuis 2015, il fait partie de l'équipe Stratégie de redressement et de restructuration chez EY, où il accompagne des entreprises de taille moyenne et grande à
Claude, expert en stratégie de redressement et restructuration, a occupé des postes de direction dans des entreprises de premier plan telles que Spexel, Domtar, et Noma Industries. Depuis 2015, il fait partie de l'équipe Stratégie de redressement et de restructuration chez EY, où il accompagne des entreprises de taille moyenne et grande à travers des transformations complexes. Claude se spécialise dans la restructuration, le repositionnement et l'optimisation opérationnelle.
Il a dirigé des projets notables, tels que la relance d'une usine de pâte de bois à Sept-Îles et l'optimisation de la production pour le plus grand producteur de légumes en serre du Québec. Claude détient un baccalauréat spécialisé en relations industrielles de l'Université Laval et des certifications de Harvard et du MIT. Son leadership, associé à une approche pragmatique, lui permet de livrer des résultats concrets et durables pour ses clients.
Christian, avec plus de 35 ans d'expérience en gestion opérationnelle et en leadership, a occupé des postes de direction tels que CRO, COO, CIO, Chef Architect, et plusieurs postes de VP et Dir dans les secteurs de la haute technologie et informatique. Son expertise internationale comme expatrié s'étend à l'Europe, l'Asie, l'Afrique et le
Christian, avec plus de 35 ans d'expérience en gestion opérationnelle et en leadership, a occupé des postes de direction tels que CRO, COO, CIO, Chef Architect, et plusieurs postes de VP et Dir dans les secteurs de la haute technologie et informatique. Son expertise internationale comme expatrié s'étend à l'Europe, l'Asie, l'Afrique et les États-Unis pour le démarrage de plusieurs compagnies. Depuis plus de 20 ans, il a contribué à des transformations majeures, de la gestion de projets complexes en mettant l'accent sur la rapidité d'exécution, cadence, livraison et ROI. Il est reconnu pour sa capacité à livrer des résultats rapidement tout en optimisant les opérations.
Depuis plus de 15 ans, il collabore avec des cabinets de conseil pour conduire des transformations majeures, en mettant l'accent sur la rapidité d'exécution et la gestion de projets complexes. Ancien spécialiste en communication radio marine des Forces Armées Canadiennes, il a poursuivi une carrière internationale chez Bell Canada avant de se concentrer sur les redressements opérationnels et l'accompagnement terrain.
Jocelyn est un leader dans les services financiers, avec plus de 20 ans d'expérience à transformer des équipes et à optimiser les opérations pour atteindre des résultats supérieurs. En tant que premier vice-président chez Investissement Québec, il a dirigé des équipes dans le réseau régional, assurant la gestion de l'innovation et l'harmo
Jocelyn est un leader dans les services financiers, avec plus de 20 ans d'expérience à transformer des équipes et à optimiser les opérations pour atteindre des résultats supérieurs. En tant que premier vice-président chez Investissement Québec, il a dirigé des équipes dans le réseau régional, assurant la gestion de l'innovation et l'harmonisation des opérations. Avant cela, il a occupé plusieurs postes de direction au sein du Mouvement Desjardins, où il a amélioré la performance des Centres Desjardins Entreprises et dirigé des projets stratégiques à portée nationale.
Titulaire d'un MBA de l'Université de Sherbrooke, Jocelyn est reconnu pour son expertise technique, son sens des affaires et son leadership transversal. Son approche orientée client, combinée à sa capacité à livrer, en fait un partenaire précieux pour toute organisation souhaitant exceller dans un environnement compétitif.
linkedin.com/in/jocelynbeauchesne
Michel est un cadre supérieur avec plus de 40 ans d'expérience dans les secteurs industriels, ferroviaires et portuaires. Ingénieur de formation, il excelle dans l'efficacité organisationnelle et la gestion de projets complexes. Ancien président-directeur général de la Société ferroviaire et portuaire de Pointe-Noire, il a relancé les opé
Michel est un cadre supérieur avec plus de 40 ans d'expérience dans les secteurs industriels, ferroviaires et portuaires. Ingénieur de formation, il excelle dans l'efficacité organisationnelle et la gestion de projets complexes. Ancien président-directeur général de la Société ferroviaire et portuaire de Pointe-Noire, il a relancé les opérations pour soutenir le développement économique de la Côte-Nord.
Michel a également occupé des postes de direction chez ArcelorMittal Mines Canada, où il a supervisé des projets stratégiques majeurs. Depuis 2020, il agit comme consultant stratégique senior, conseillant des entreprises dans les domaines des opérations, de l'entretien et de l'optimisation des actifs. Son leadership rigoureux, son intégrité et son approche centrée sur les résultats font de lui un partenaire précieux pour les organisations qu'il accompagne.
Daniel, FCPA, est un cadre supérieur avec plus de 40 ans d'expérience en finance et gestion stratégique au sein d'industries variées. Il possède une expertise approfondie en comptabilité, fiscalité, fusions et acquisitions, et gestion des risques, avec une expérience internationale. Daniel a occupé des postes de direction clés, notamment
Daniel, FCPA, est un cadre supérieur avec plus de 40 ans d'expérience en finance et gestion stratégique au sein d'industries variées. Il possède une expertise approfondie en comptabilité, fiscalité, fusions et acquisitions, et gestion des risques, avec une expérience internationale. Daniel a occupé des postes de direction clés, notamment chez IA Groupe Financier et Exo-sInc., où il a piloté des projets financiers d'envergure.
Reconnu pour son jugement d’affaires et sa capacité à livrer des projets ambitieux, Daniel est également un mentor apprécié, ayant développé des équipes performantes tout au long de sa carrière. Il est très impliqué dans la communauté en tant qu'administrateur de sociétés privées et conseiller financier auprès de jeunes entrepreneurs. Titulaire d'une maîtrise ès sciences en gestion de HEC Montréal, il est Fellow de l'Ordre des comptables professionnels agréés du Québec.
Avec plus de 40 ans d’expérience dans le milieu des affaires nord-américaines, a occupé des postes de direction dans des entreprises prestigieuses telles que Dassault Systèmes, Alis Technologies et MCI Inc. Il excelle dans la gestion des ventes et l’optimisation des performances commerciales, offrant aujourd'hui ses services en tant que c
Avec plus de 40 ans d’expérience dans le milieu des affaires nord-américaines, a occupé des postes de direction dans des entreprises prestigieuses telles que Dassault Systèmes, Alis Technologies et MCI Inc. Il excelle dans la gestion des ventes et l’optimisation des performances commerciales, offrant aujourd'hui ses services en tant que consultant pour aider les entreprises à maximiser leurs résultats.
En tant que président de Consultation Optimale Québec, François travaille directement sur le terrain avec ses clients pour assurer le succès de chaque projet. Diplômé de l’Université Laval en Sciences de l’Administration, il est également très impliqué dans diverses associations professionnelles, notamment la Chambre de Commerce et Industrie France-Canada (CCIFC).
François est un leader reconnu pour son approche pragmatique, son sens des affaires et son engagement à toujours livrer. Son expertise et son accompagnement permettent à ses clients de relever leurs défis opérationnels et commerciaux. linkedin.com/in/francois-bouffard-
Luc possède plus de 35 ans d'expérience dans les secteurs de l'agriculture et de la production alimentaire, avec une expertise en stratégie financière et développement d'affaires. Il a dirigé des entreprises comme GLL Inc. et Soylutions, où il a mené des projets d'expansion et de restructuration. Son rôle de président chez Nexus Robotics
Luc possède plus de 35 ans d'expérience dans les secteurs de l'agriculture et de la production alimentaire, avec une expertise en stratégie financière et développement d'affaires. Il a dirigé des entreprises comme GLL Inc. et Soylutions, où il a mené des projets d'expansion et de restructuration. Son rôle de président chez Nexus Robotics a mis en lumière ses compétences en gestion de jeunes entreprises technologiques, avec un succès notable en financement et partenariat.
Luc est diplômé en agronomie de l'Université Laval et certifié administrateur de sociétés. Reconnu pour son leadership et sa capacité à développer des stratégies durables, il continue d’innover dans l’industrie agroalimentaire tout en demeurant un acteur clé dans son domaine.
Louis est un conseiller stratégique en ressources humaines avec plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs variés. Il a occupé des postes de direction dans des entreprises de premier plan, où il a démontré son expertise en gestion des ressources humaines, développement du leadership, et planification stratégique. Louis est reconnu pour
Louis est un conseiller stratégique en ressources humaines avec plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs variés. Il a occupé des postes de direction dans des entreprises de premier plan, où il a démontré son expertise en gestion des ressources humaines, développement du leadership, et planification stratégique. Louis est reconnu pour sa capacité à gérer des changements organisationnels complexes, à optimiser les pratiques RH et à soutenir les entreprises dans des contextes de fusions, acquisitions et croissance.
En tant que Vice-président des Ressources humaines pour Arcelor Mittal Mines Canada, il a supervisé les opérations RH de plusieurs sites et maintenu des relations harmonieuses avec les syndicats. Louis détient un MBA de l'Université de Sherbrooke et un baccalauréat en relations industrielles de l'Université Laval. Il est également Coach Exécutif certifié, accompagnant les dirigeants dans le développement de leur leadership.
Glenn est un cadre supérieur avec plus de 30 ans d'expérience en leadership dans les secteurs des ressources naturelles et des technologies propres. Il a fondé IntragazInc., développant les premiers sites de stockage souterrain de gaz naturel au Québec. Il a également dirigé Rabaska Inc., obtenant l'approbation d'un projet controversé de
Glenn est un cadre supérieur avec plus de 30 ans d'expérience en leadership dans les secteurs des ressources naturelles et des technologies propres. Il a fondé IntragazInc., développant les premiers sites de stockage souterrain de gaz naturel au Québec. Il a également dirigé Rabaska Inc., obtenant l'approbation d'un projet controversé de terminal d'importation de gaz naturel liquéfié.
Glenn a ensuite dirigé CO2 Solutions et Orbite Aluminae, menant des projets de réduction des gaz à effet de serre et de production d'alumine. Il a récolté plus de 250 millions de dollars en financement de projets. Aujourd'hui consultant stratégique, il siège à plusieurs conseils d'administration, influençant positivement les industries technologiques.
Avec plus de 40 ans d'expérience, Jocelyn est un expert en gestion d'entreprises dans les secteurs du service aux immeubles, de l'hôtellerie et de la vente au détail. Il a occupé des postes de haute direction, notamment celui de président-Québec de la plus grande société publique de services aux immeubles en Amérique du Nord, où il a supe
Avec plus de 40 ans d'expérience, Jocelyn est un expert en gestion d'entreprises dans les secteurs du service aux immeubles, de l'hôtellerie et de la vente au détail. Il a occupé des postes de haute direction, notamment celui de président-Québec de la plus grande société publique de services aux immeubles en Amérique du Nord, où il a supervisé plus de 5000 employés.
Jocelyn a également été à la tête de sa propre firme-conseil, spécialisée en redressement et restructuration d'entreprises. Diplômé en administration des affaires de l'Université de Sherbrooke, il est membre de l'Ordre des CPA du Québec. Il est reconnu pour sa capacité à optimiser les opérations, à mettre en place des équipes performantes et à accompagner ses clients sur le terrain pour garantir des résultats concrets et durables.
Christian est un leader expérimenté dans le domaine du génie civil et du développement international avec plus de trois décennies d'expérience. Diplômé de l'Université Laval, il a occupé des postes de direction chez Roche Ltd / Norda Stelo, où il a dirigé des projets d'infrastructure à l'échelle mondiale.
Reconnu pour son expertise en pla
Christian est un leader expérimenté dans le domaine du génie civil et du développement international avec plus de trois décennies d'expérience. Diplômé de l'Université Laval, il a occupé des postes de direction chez Roche Ltd / Norda Stelo, où il a dirigé des projets d'infrastructure à l'échelle mondiale.
Reconnu pour son expertise en planification stratégique et en gestion de projets complexes, il a travaillé dans plus de 30 pays, notamment en Afrique, en Asie et en Amérique latine. Actuellement consultant indépendant et membre de plusieurs conseils d'administration, Christian conseille les entreprises sur leur croissance internationale. Bilingue, il excelle dans la création de partenariats stratégiques et dans l'optimisation des performances opérationnelles.
Jean-Pierre, administrateur de sociétés certifié (ASC) et titulaire d’un MBA en gestion de projet de construction, cumule plus de 35 ans d'expérience en gestion de projets et en construction. Ancien vice-président Opérations et Construction chez Norda Stelo, il a supervisé des projets d’envergure dans les secteurs industriel, commercial,
Jean-Pierre, administrateur de sociétés certifié (ASC) et titulaire d’un MBA en gestion de projet de construction, cumule plus de 35 ans d'expérience en gestion de projets et en construction. Ancien vice-président Opérations et Construction chez Norda Stelo, il a supervisé des projets d’envergure dans les secteurs industriel, commercial, résidentiel et énergétique.
Jean-Pierre se distingue par son expertise dans l’optimisation des coûts et des méthodes de construction, ainsi que dans la gestion rigoureuse des ressources humaines et matérielles. Il a également siégé à plusieurs conseils d’administration, contribuant à la gouvernance d’entreprises. Il continue d’accompagner des clients sur des projets stratégiques et opérationnels.
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